| 职业经理人，是近年来新生的一个事物，其职责专事企业经营管理，业内将其称为“金领”人才。近日记者调查发现，随着我市民营企业的发展，职业经理人开始受到越来越多企业的关注，不少企业高薪招聘职业经理人，但是，前来竞聘的人才却不多。
供求失衡的职业经理人市场
职业经理人开始受到企业重视
“这两年觉得自己老了很多，已经开始有些力不从心。最苦恼的是找不到企业下一步发展的突破点。”李跃阳是江西省华景建设集团有限公司桂林分公司的总经理，公司于2009年7月成立后，他既当老板又当业务员，在他的努力打拼下，公司业务增长得很快。但是进入2011年后，他感觉自己的事业遇到了瓶颈。身兼老板、业务员多项“职务”的他，越来越感到分身乏术，同时，桂林建筑业竞争越来越激烈。已经完成原始积累的他，非常想脱身出来思考一下公司下一步发展的方向，但是公司日常琐碎的事务又让他疲惫不堪，没有精力思索公司转型的问题。
李跃阳非常想聘请一名“能帮得上忙”的专业人士帮他处理公司的日常事务，将自己解脱出来做宏观决策。“物色了很久，都没有找到合适的人，现在的我，已经不像创业初期那样，每天都感到自己在进步。”
李跃阳想聘请的“能帮得上忙”的专业人士，其实就是业内所称的职业经理人。不止是李跃阳在物色职业经理人，这两年，市内许多单位也发出了招聘职业经理人的信息。
桂林尚鼎新能源股份有限公司近日发布了一则招聘职业经理人信息，招聘一名具有5年以上生产制造企业高层管理以及成本控制、质量管理、物流管理等方面经验，具备较强的综合协调能力和组织管理能力的人才，协助决策层制定公司发展战略。
正在招聘职业经理人的桂林英华实验学校是这样描述对职业经理人的要求的：有学校管理经验、有自己的经营理念和管理模式、做事有魄力。
桂林市工业设计研究院(院投资咨询所)也正在招聘职业经理人，他们希望招聘到一名本科以上学历，35岁以下，有开拓创新能力，有一定领导水平和组织才能，在咨询岗位有过工作经验的人担任职业经理人。
此外，桂林田螺姑娘饮业有限公司也正在物色一位实干型的职业经理人协助他们进行企业经营、管理工作，帮助企业发展。
职业经理人应聘者寥寥无几
什么是职业经理人，这个职位又是干什么的呢？
记者了解到，职业经理人在西方发达国家有一个相对统一的概念。但在中国，对职业经理人的定义还不统一，一般认为，将经营管理工作作为长期职业，具备一定职业素质和职业能力，并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。可以说，职业经理人就是企业的“保姆”，职业经理人要求拥有非常专业的企业管理知识、丰富的管理经验和对自己职业的忠诚，并承担对企业资本保值增值的责任。
客观上说，我市这些招聘企业对职业经理人开出的待遇较为丰厚，年薪一般都在5万以上，但是应聘者却寥寥无几。这是什么原因呢？
桂林英华实验学校招聘的负责人表示，该校的业务主要是进行培训工作。随着市场竞争的加剧，学校需要有一名营销人才，专事业务的推广和管理工作。但是学校目前的人员都以老师为主，大多数老师都只愿意从事教学工作，而不愿意从事业务和管理。“从客观上说，仅仅有教学经验的人，也是做不好管理和市场工作的。”为此，他们希望从社会上聘请一个具有管理和市场经验的人才担任校长助理，以推动学校的发展。但是，还没有人前来应聘，为此他们觉得非常苦恼。
桂林市工业设计研究院(院投资咨询所)对应聘岗位给出的待遇是年薪6万元，而且表示可以进一步商榷。负责招聘的人员表示，院投资咨询所主要人员班子主要为研究院的行政和技术人才，但是缺乏一个优秀的经营和管理人才。他们希望从社会上招聘相关人员来共同推动事业的发展。但是一段时间以来，前来应聘人员不多，而且都不符合他们的基本要求。“我们需要的职业经理人除了管理经验以外，还要懂得一定的工程设计咨询项目策划等方面业务，可为客户提供项目咨询、建筑设计、工程勘察及室内外装饰等一系列服务。对应聘者自身的要求较高。”
前来应聘职业经理人的人寥寥无几，真的是桂林没有这方面的人才吗？
记者在采访中了解到，除了用人单位要求较高之外，应聘者对职业经理人这个职业有所顾虑也是重要的因素。
钟先生在广东珠宝界工作了十年，去年，我市一家珠宝企业有意请他回来担任店长，也就是“职业经理人”，采用全包干的形式，底薪是5万元，提成是该店销售利润的30%。钟先生虽然很想回桂林，但是思虑再三，最终还是放弃了这项工作。他说，这家企业开出的条件无疑对想回桂林的他是一个诱惑。但是，他在与对方的交流中感觉到对方是个事事都想插手的人，这让他担心自己担任店长后有什么想法不好推行，干脆放弃。“弄不好，我在广州的工作丢了，在桂林也没有工作，不想冒这个险。”
李先生在北京和内蒙都做过药品营销和管理工作，但是他从来没有想过去竞聘职业经理人的职位，除了觉得“职业经理人”门槛太高之外，他之前的工作经历也让他对这个职业心有顾虑。他曾在内蒙古做过一家药商的区域代理，对方最开始时应允给他统一提成销售额的40%，第一年也兑现了承诺，但是市场完全铺开后，该药企立刻将他调到河北开展业务。他原先开辟的市场由该公司老板的弟弟接管。一气之下，李先生离开这家企业。“主要是担心所有的一切上了轨道后，就把我们这些所谓的经理踢开。与其花时间帮别人开辟市场，倒不如自主创业更可靠。”
部分企业被迫借调“外援”
由于很难在本地招聘到职业经理人，我市一些企业将目光瞄准了区内和其他省份。
志诚装饰的总经理杨顺元以装饰起家。在装饰业不甚理想的市场环境下，他开始第二次创业，准备将健身房作为自己的突破项目，他一直在物色一名能帮他分忧的职业经理人。“当然是想要一个本地的懂行人，这样会更好沟通，也能做得长久，但是很难找到合适的。”杨顺元目前正在和区内的几位健身教练进行接触，希望能从中选到自己合适的助理。
张老师是一名大学副教授，1998年时，为了增加家庭的经济收入，他开了一家轴承公司。大学老师的名号，使他在业内的口碑很好，让他熬过了创业的艰难阶段。多年下来，生意做得不错，一年可以挣到20多万元。
2010年后，48岁的张老师感觉自己遇到了事业的瓶颈。限于个人精力有限的缘故，他的业务一直都只维持在桂林、南宁以及防城港三个城市。其他城市的市场都没有开拓。“实在没有这么多的精力跑这么多城市，而且开设公司是为了改善家庭生活水平，现在已达到这个目标，我再去拼，根本没有时间去享受生活，跟原来的初衷完全不符。”
更为重要的是，张老师的女儿对他开设的公司完全没有任何兴趣，不愿接手。张老师爱人建议，不如将公司给她的弟弟帮助打理。但是张老师没有同意，原因是他认为爱人的弟弟做事不够踏实，很可能会砸掉他在业内树立起的名誉。
在经过思索之后，张老师将目光瞄准了职业经理人，他舍不得自己创下的公司。“毕竟一年能带来20多万的收入。”但是如果让他自己像创业之初那样打拼市场的话，他又有些力不从心。为此，他物色了一名来自防城港的小伙子小秦帮他管理公司。
小秦是他在做业务中认识的一名业务员，非常熟悉轴承这个行业，而且张老师觉得他为人踏实，也不失灵活。张老师认为，让小秦经营自己的企业非常适合。张老师开给小秦的条件是，每年小秦只要完成20万元以上的销售额并回款，他就可以获得40%的提成。经接触，小秦答应了张老师的条件，为他管理公司。
张老师的尝试收到了好的回报。这一年，他和爱人去了很多城市旅游，尽情地享受生活。同一时间，小秦的业务量达到了26万元，还把市场拓展到了百色和钦州。“总量上来说，我的收入没有增加还略有下降。但是，这一年来我根本没有操心过市场的任何事情，完全由小伙子一手操办。从生活质量来说，我是很满意的，并且公司还得到了发展。”
我市职业经理人供求为何严重失衡？
随着经济的发展，大量的企业意识到应该启用现代的企业管理制度，“职业经理人”应运而生。这在市场经济的社会是一个必经的阶段。
“经济发展了，民企规模扩大了，一些经历了创业阶段的老板非常迫切从繁琐的日常工作中脱身，为自己充电，并专注于宏观战略的决策。他们对优秀的职业经理人的渴望是正常的事。”
广西师大经济管理学院工商管理系主任周劲波教授表示，民营企业的发展催生了对职业经理人的旺盛需求。但是职业经理人的养成，绝非一朝一夕之功。需求和供给出现矛盾，是非常正常的现象。
从桂林的实际情况分析，职业经理人的“供应”不足有其自身的原因。作为职业经理人来说，他们选择城市的关键并不单一地看待薪水和待遇，还更关注“迁徙成本”。他们会考虑在一家企业的“任期”结束之后，能不能立刻转投另外一家企业进行效力。如果不能的话，职业经理人很可能将面临更换城市“就业”的选择，更换城市就业就面临着“迁徙成本”。目前在桂林，显然还没有经济发达的城市那样拥有众多足以提供流通的民营企业。
周劲波表示，只有当更多的民营企业规模扩大，眼界提高后，桂林职业经理人的“供方”市场才会充足起来。不过周劲波说，桂林可供职业经理人流通的企业不多，对职业经理人来说也是一个机会。至少在竞争上没有那么激烈，职业经理人不用像在大城市一样，频繁地换企业。桂林对职业经理人的旺盛需求，给了一些有志于成为职业经理人的高级人才一个极好的锻炼平台。
此外，桂林市场缺乏职业经理人，和企业本身也有一定关系。这几年，桂林许多企业获得了迅速发展，企业老总的眼界也有一定的提高。但是许多企业对于职业经理人这一事物，依旧处于一种矛盾的心态，一方面，希望好的人才进入企业协助企业发展；另一方面，又无法真正“放权”给职业经理人运作，这让许多优秀的职业经理人望而却步。
作为职业经理人来说，他们选择城市的关键并不单一地看待薪水和待遇，还更关注“迁徙成本”。
如何繁荣我市职业经理人“供方”市场？
企业和职业经理人之间，是一种共赢的关系，好的职业经理人能促进企业的迅速发展，同时职业经理人也能从协助企业发展中获得丰厚的回报、更丰富的工作经验。如何让职业经理人关注桂林，促进我市经济的发展，专家和业内人士提出了自己的看法。
搭建高端人才交流的平台
我市职业经理人缺乏的一个原因，在于很多本土的优秀人才对于职业经理人这个新生事物知之甚少。其实一些人才已经完全具备了成为职业经理人的条件。
市人才服务管理办公室人才资源开发科科长鲁和平认为，要解决职业经理人在桂林供求失衡的尴尬，搭建一个高端人才交流的平台非常重要。对此，市人才部门已经有初步的规划，在桂林设立一个类似于“猎头公司”的机构。
鲁和平认为，职业经理人供求失衡，与优秀人才的意识有一些关系。桂林不乏优秀的人才，但是很多人才的意识并没有转换过来，他们不乏能力，却缺乏转换单位的胆识。其实作为一个高端人才，到哪里都是吃香的。去年，我市一家金融机构亮出了招聘高级管理人才的需求，一些优秀的人才担心离开了原有单位后会成为一个“自由人”，导致生活没有保障。但是事实证明，进入到这家金融机构的人都获得了不错的发展空间。“如果招聘的企业在业内口碑不错，开出的待遇也好，即便有工作单位的人，也可以考虑去试试。”
市工人技术教研室主任徐勇提到，职业经理人作为一个新生事物，的确受到一些企业的青睐。目前市场上也出现了一些针对职业经理人的“培训机构”。不过必须明确的是，目前企业招聘的职业经理人只是一个市场自发形成的岗位名称，我国人力资源社会保障部目前尚没有确立职业经理人这个职业的名称和技能标准。
加强合作之间的“契约”精神
作为企业来说，最不愿遇到的问题是职业经理人利用企业的平台牟取私利，或是职业经理人一不高兴就带着企业的机密和资源出走，或自己办公司，或加入自己的竞争对手行列。作为职业经理人来说，最不愿遇到的情况，是自己一手打下的“江山”被老板的“嫡系部队”接手，例如之前李先生遇到的情况就是一例。而在实际中，真正愿意完全对企业放手交予职业经理人管理的老板实在少之又少。
市伏波律师事务所律师田应武认为，企业与职业经理人合作之时，可以考虑引用一些行之有效的条款对双方的行为进行约束。有几点重要的限制是可以参照的：一定的时效内(例如三年)，企业不能解聘职业经理人或进行调职，职业经理人离开公司后，一到两年的时间内不能自己开公司，也不能加入同行业的企业任职。
田律师认为，这些条例有助于创造一个公平竞争的环境。
不妨试试“虚拟”职业经理人运作模式
周劲波表示，桂林一些企业难招优秀职业经理人，很重要一个原因，是优秀职业经理人担心“迁徙成本”，也就是“任期”到后，职业经理人没有好的企业选择而必须更换城市的花费。
在这一点上，急需职业经理人的企业不妨试试“虚拟”的运作方式。所谓的“虚拟”运作方式，是在大城市聘请一些有经验、口碑好的职业经理人作为企业的顾问，他们不用常驻桂林，只需要能经常过来查看企业运作的状况，并开出合适的“药方”。这种运作方式的好处在于，能淡化职业经理人和老板之间的直接冲突，同时又能协助企业获得先进管理方式的指导。这是在一些西方国家使用过的“不为所有，但为所用”的职业经理人模式。
这种方式的弱点则在于，由于所聘请的职业经理人不是常驻企业，在协助企业发展上存在一定的不足。
“不过，这是急需改善管理、运作模式，却一时在本地找不到合适人选的企业的一个可行之计。”周劲波说，企业老板可以在聘请优秀职业经理人的同时，努力学习他们的管理经验，并最终将这些实践经验收归己用。
此外，企业将现有管理人员派出参加相关的培训，从中选拔优秀的人才，也是解决我市职业经理人供应不足的办法之一。
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